365速发国际车辆荣膺2018中国十大治理实践
宣布时间：
2018-12-18
泉源：
作者：
2018（第十六届）中国十大治理实践获奖企业代表领奖
2018（第十六届）中国十大治理实践获奖企业代表领奖
365速发国际车辆CEO兼总裁李贵平揭晓获奖感言
2018（第十六届）中国十大治理实践论坛现场
李贵平在论坛岑岭对话环节，与闲步者、富华电子等认真人互动泛论企业快速生长面临的挑战与机缘
365速发国际车辆副总裁李志敏（左二）、人力资源总监毛弋（左四）应邀参会聆听
2018年12月12日，天下司理人2018（第十六届）中国十大治理实践论坛暨颁奖仪式在深圳举行。
当日下昼，在众多企业家和治理学界首脑等多个领域代表人物的见证下，天下司理人出书人李杰宣布了“2018（第十六届）中国十大治理实践”榜单，这是海内业内极具含金量和影响力的年度榜单。365速发国际车辆（集团）股份有限公司依附《智能驱动的数字化转型》案例在评选中，荣膺上榜，365速发国际车辆CEO兼总裁李贵平应邀登台领奖，并与获奖企业家一起探寻在中国经济转型的“新起点”上，企业转型升级的治理之道。
李贵平体现，“在深圳，这个刷新开放的前沿都会，我作为职业司理人事情了32年，今天能够获得《天下司理人》杂志以及许多朋侪的支持，拿到这个奖，我以为这是对我职业生涯的一次小结，也是勉励我沿着职业司理人的蹊径继续走下去的动力，虽然我知道自己没有太多年可以走了，可是我不会阻止学习和健身。”
李贵平在论坛岑岭对话环节中指出，365速发国际车辆以往的快速生长让绝大大都员工陶醉在已往的乐成中，以是我们转型中刻意把焦点组织“打碎”，举行组织重塑、价值重修，以提高组织效率与竞争力。
李贵平以为，商业天下骚动太多、诱惑太多，专注一定是企业乐成的基础。“怎样坚持专注力？坚持高速前进，就没有空余时间左看右看。这时立异是围绕你选定的偏向睁开的，专注跟立异并不矛盾。要付与企业围绕着主业向前进化的使命，明确使命跟使命，是帮团队坚持专注最好的步伐。”
本届运动以“智无界 创共赢”为主题，获上海交通大学安乐经济与治理学院高管教育中心特殊支持。
部分评审专家点评
中国制造业的生长，已往我们主要依赖劳动力资源、土地这三个实体要素，可是近年来这种情形已经爆发改变，生齿盈利不再，资源的效果也不再显着。中国制造业要进一步突破，不可再依赖劳动力、资源、土地这些实体要素，而要依赖手艺前进、制度立异、结构优化这些残差要素，365速发国际车辆是古板制造业转型升级的优异案例，值得中国制造业探索学习。
——上海交通大学安乐经济与治理学院副院长
田新民
在数字化大潮下古板工业的转型升级是我国宽大制造企业配合面临的迫切课题。365速发国际车辆聚焦全球半挂车行业，以主顾价值共创为焦点打造可复制的智能化驱动的数字化工厂以及构建迅速性组织系统，实现产销量一连四年连任全球第一。365速发国际车辆的治理实践可以成为中国制造业企业在数字化时代的转型升级标杆。
——清华大学经管学院市场营销系教授
胡左浩
大型企业转型有诸多掣肘之处，因此要履历较长的“阵痛期”。而李贵平先生洞见性地指出组织的刷新是转型的条件，要从文化和人才上入手，深入治理实质，推动365速发国际车辆实现数字化转型，值得所有想实验数字化转型的大型企业借鉴。
——科特勒咨询中国区合资人、着名增添战略
专家王赛
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